1月27日，山焦西山镇城底矿召开2026年1月份行为治理会，生产口矿领导、各专业副总、机关相关部门、各生产业务部室、生产辅助队组、外委队组负责人及班组长、安监员、瓦检员代表参加。

会上，参会人员共同观看《黑色三分钟 生死一瞬间》事故警示教育片、自制《“三违”警示片》；安全管理中心通报近期行为治理情况及典型不安全行为案例；班组长、安全员、瓦检员代表就自身如何开展行为治理工作进行发言；采煤区、开掘区、机电部、运输区就如何抓好职工安全行为进行发言；综采准备队队长、开拓二队队长，就如何抓好行为治理工作依次作表态发言；矿领导对下一步行为治理工作进行安排部署。

会议指出，一是要提高政治站位，深刻认识行为治理的极端重要性。各级管理人员要把规范员工行为作为、安全生产的“牛鼻子”来抓，真正把“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”。二是强化源头防控，构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制。推行“现身说法”机制，让违章人员上台讲经过、谈教训；严格落实“手指口述”“安全确认制”等行为规范，未执行的一律按违章处罚。三是加大三违考核机制，强化责任倒逼。区队干部带班时现场发生三违现象的，当班跟班区队干部、班组长、安全员全部“连带追责”。四是压实各级责任，确保行为治理落地见效。区队长作为本单位行为治理第一责任人，必须亲自抓、天天讲、班班查。班组长是现场行为管控的“前沿哨兵”，要敢抓敢管、不留情面。职能部室要协同发力，发挥好业务监管作用。

会议强调，2026年工作主基调就是在抓思想、抓作风、抓落实的前提下，以质量标准化及不安全行为治理为主要抓手，深刻领悟集团公司领导讲话、工作报告、1号、2号文件精神，细化责任，跟踪落实，严格考核。安全是良心工程，也是民心工程，守护的是职工的生命，是千家万户的幸福，是个人最大的修行和积德行善。坚持“安全优先”原则，从安全的角度管生产，覆盖设计、设施、言行、班前状态等各环节，厘清安全管理的底层逻辑，把安全风险“找出来”“管控住”。要充分认识自身存在的差距不足，知耻后勇，心存敬畏抓安全、带着感情抓安全、全力以赴抓安全，坚定信心、齐心协力，爬坡过坎、攻坚克难，打好行为治理攻坚战，实现安全生产“零”目标。