9月23日，山焦西山镇城底矿召开9月份经营分析会，矿领导班子成员、专业副总、各区（部）中心、机关部门负责人及一线队组队长参加。

会议重点总结2025年1-8月经营工作，安排部署下一步经营工作。财务部汇报1-8月经营情况，生产技术部、机电部、物资供应中心分别汇报1-8月分管指标节约、超支情况及原因。

会议指出，当前煤炭市场整体呈现下行态势，全体人员务必秉持“过紧日子”的紧迫感积极应对。要严格落实《西山煤电（集团）有限责任公司2025年强化经营管控三十条措施》和《山西焦煤关于聚焦提升成本、科技、市场三个竞争力 加快推动高质量发展实施方案》文件精神，牢固树立只要花钱的地方就要谈成本管控、所有的成本都是变动成本，全力达成集团公司下达的各项任务指标。

会议强调，各业务部门要积极响应并全力推进各项工作，做到工作开展有计划、有跟踪、有考核，更要有业务范围之内自身的“人努力”，深入挖掘内部的降本潜力，杜绝闲置资源浪费现象。既要秉持精打细算的态度又要具有突破性思维，勇于探索创新降本增效的新路径、新方法。全体成员要始终牢记安全是最大的效益这一理念，将安全理念深植于心、践之于行，为矿井稳健发展筑牢坚实的安全屏障。