11月27日，镇城底矿召开2023年四季度“新焦煤大监督体系”构建工作推进会。会议由纪委书记党华保主持，党政办公室、组织人事部、财务部等20多个部门负责人参加了会议。

会议集中学习《关于开展山焦西山“新焦煤大监督体系”“五责联述”工作的通知》《关于进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作的提醒函》文件精神。通报了各单位三季度工作推进情况，对四季度“新焦煤大监督体系”工作进行安排部署。

会议就如何通过部门“直抓直管”，提升“大监督”工作质效，提出几点要求：一是以“执行力”建设为抓手，强化作风建设。各级领导干部要深刻把握“一把手是关键、作风是保障、现场管理是基础”的内涵和要求，全面贯彻落实“干部作风教育整顿”和“新焦煤大监督体系”构建目标，对照公司“五责联述”工作要求，检验自身在“新焦煤大监督体系”构建工作中的履职尽责情况；以作风转变不断提升工作质效，助推“新焦煤大监督体系”构建工作全面发力、取得实效。二是强化监督，发挥“直抓直管”职责。部门负责人要压实责任，全面落实好公司及矿“新焦煤大监督体系”构建各项工作，聚焦重点领域和薄弱环节强化监督，靠前监督、主动监督、精准监督，深挖细查风险背后的责任落实不到位、履职尽责不到位等问题。以提高干部的思想认识和工作能力为前提，强化干部责任落实为基础，加强监督管理和动态考核，从根本上解决干部作风方面存在的突出问题，为矿井安全生产提供政治保障。三是狠抓工作落实，抓好整改整治。各专项监督组要持续加强重点领域、重点部位、重点时段的监督检查和风险排查，强化源头治理，堵塞漏洞，坚决做到规范管理、制度管人、流程办事，对查出问题的各单位要逐项整改并不断巩固整改成效，针对反复出现的普遍性问题，深入分析症结所在，完善制度、健全机制、优化治理，从深层次、源头上进行整治，以“大监督”保障“大安全”，推动矿井安全发展、廉洁发展、高质量发展。