12月8日，镇城底矿召开12月份材料计划专题审定会，副矿长李春亮、各专业副总、相关指标管理单位及基层单位负责人参加会议。

会议分析说明11月份各项指标完成情况，对12月份全矿各主材、配件及其它材料的费用进行审定说明，并总结2022年精益成本管控及作业成本法工作情况。

会议要求，一是提高思想认识。要从内心真正重视精益成本管控和作业成本法相关工作，将精益成本管控和作业成本法的先进观念深入到全矿干部职工的思想深处；

二是提高本领能力。要加强对精益成本管控和作业成本法的学习，充分发挥自身专业优势，抓好每道工序、每道流程、每道环节，尽快补齐短板，迎头赶上，将精益管理这一降本增效的“利器”交到每一位职工手上；

三是完善保障机制。要学精悟透用好作业成本法，转变成本管控思路，从之前粗放管理的科队角度向作业专业角度转变，提高成本管控的“颗粒度”，将作业成本定额管理体系与现有的经营管控机制高效整合，配套出台对应的管理制度和措施办法。