3月7日，镇城底矿召开3月份安全办公会，矿领导秦建军、张自德、尉泽民、武文浩、兰易军、高宇，各专业副总、相关生产单位及所属队组、相关科室负责人参加会议。

会上，运输科就如何加强运输管理作表态发言；采煤科、开掘科分别汇报如何抓好“动态达标”创建工作，采煤科就22212工作面过断层期间安全管理工作作汇报；安监处通报近期安全工作和标准化工作开展情况；副矿长高宇宣读了2月份安全生产标准化金牌、黄牌队组名单。

会议总结2月份安全生产工作，对3月份工作作具体安排；各分管矿领导就分管范围内安全工作作重点安排，提出要提高行为治理会议召开质量，加强掘进工作面单体支护；高度认识“设备不完好就是重大隐患”理念，及时检修设备，避免工作面换大件，杜绝重大隐患发生，确保供电安全；严格执行各项安全管理制度，加强地质灾害预防排查；加强顶板管理，提早谋划，做好采掘衔接工作。

会议强调，要贯彻落实公司安委会会议精神，把安全作为一项重中之重的工作，深刻吸取各类事故教训，举一反三，查不足，找短板；严格执行干部值班带班和交接班制度，加强“三违”和不放心人员的管理，加大“三违”查处力度；出主意、想点子，结合实际，抓好班组建设，加强安全管理；加强过断层期间安全管理，抓好落实，抓好执行，全面实现采掘工作面动态达标；严抓劳动纪律整顿，长期抓，层层抓，实事求是，尽心尽责，发现问题，及时解决，切实搞好安全生产。

会议要求，一是做到“三个认清”，切实增强抓好安全的紧迫感、危机感。要认清当前严峻形势，时刻绷紧安全弦；要认清自身现状与不足，全心全意主动抓牢安全工作；要认清从上至下、严肃追责问责的安全管理导向和趋势，广泛参与安全管理。二是提高“三个本领”，切实增强抓好安全工作的能力和水平。提高认知本领，坚定“一切事故皆可预防”的工作理念；提高业务本领，善于把握安全管理工作的本质和规律，善于抓住安全工作的重点和关键；提高管理本领，发挥好“头雁”作用，以身作则、引领示范。三是处理好“三对关系”，切实增强安全基础工作的质量和实效。处理好生存和发展的关系，扎实抓好各项基础工作，真正做到万无一失；处理好做人与做事、做官的关系，在其位谋其事，居其职履其责；处理好个人和集体的关系，对本单位本部门的安全负责，对矿井大集体的“大安全”负责，全力以赴，真抓实干，攻坚克难，努力拼搏，务实抓好3月份安全生产各项工作，坚决实现一季度各项目标任务。