2月16日，镇城底矿召开2022年党委工作会、第十五届三次职代会、2022年工作会暨2021年度表彰会。矿、厂领导及职工代表参加会议，工会主席闫海珍主持会议。西山煤电副总经理张文龙出席并讲话。本次会议设主、分会场，以视频形式召开。

党委书记、副矿长秦建军作“创新突破 实干争先 强化党建统领 谱写发展新篇”的讲话，就如何做好2022年工作指出：

一是认清形势，找准定位，创新思维求突破。要在思想上彻底转变，在眼界上完全打开，在思路上全面创新，从传统思维定式中解放出来，跳出镇矿看镇矿，只要有利于镇城底矿发展，有利于职工增收，就要敢想敢试敢干，不断形成新经验、取得新成果、实现新突破。

二是锚定目标，提升标准，实干担当勇争先。要深入推进对标提升，继续“找差距提标准务实干达领先”，秉持“压倒一切困难，而不被任何困难压倒”的强大意志，全矿井发力、全方位提档、全过程加速、全领域升级、全指标创优，全面实现三个领先目标。

三是牢记宗旨，践行初心，党建统领促发展。要切实发挥党委“把方向管大局促落实”核心领导作用，提高党建引领发展能力与水平，让一切有益于镇矿发展的思想充分涌现，让一切有志于干事创业的人才充分施展，让一切有利于工作提升的举措充分落实。

党委副书记、矿长张自德作题为《坚定信心 攻坚克难 担当作为 实干见效 全面推动镇城底矿高质量发展》的行政工作报告。报告回顾2021年工作，确定了2022年工作指导思想，安排部署2022年重点工作：一是夯实安全生产基础，实现长治久安。二是推动环保绿色发展，实现低碳生产。三是加大成本管控力度，实现精益管理。四是抓好重点工程推进，实现可持续发展。五是打造高素质人才队伍，实现人才强企。六是加强惠民工程建设，实现矿区和谐。持续把职工对美好生活的向往作为推进高质量发展的出发点和落脚点，全力推进五件惠民实事。

受党委委托，党委副书记麻日平作题为《党建统领谋发展 接续奋斗谱华章 以开拓创新奋楫争先 实现矿井高质量发展》的党委工作报告。报告回顾2021年工作，安排部署2022年工作，安排并提出2022年党委工作总体思路。报告指出重点做好六方面的工作：一是坚定政治理想，加强理论武装，提升核心引领向心力。二是全力奋楫争先，打造特色亮点，增强品牌建设创新力。三是夯实党建三基，深化精益管理，增强支部组织战斗力。四是搭建发展平台，提升职工素质，增强人才队伍原动力。五是全面从严治党，建设清廉镇矿，增强廉政建设保障力。六是秉持办企宗旨，树牢价值导向，增强和谐发展凝聚力。

副矿长高宇作了题为《强化安全责任  坚持安全发展  为坚决实现2022年安全生产目标努力奋斗》的安全工作报告。

副矿长兰易军对2022年工资分配方案进行说明。

副矿长李春亮对2022年经营工作方案及2021年度业务招待费用使用情况进行说明。

副矿长、选煤厂厂长庞亮宣读了2021年度模范集体、先进个人暨素质工程表彰决定和表彰人员名单。

副矿长常卫平对《镇城底矿第十五届三次职工代表大会提案》进行了解答。

闫海珍对贯彻本次会议精神提出要求：一是各单位要做好宣传贯彻，确保全矿干部职工准确把握、领会矿党政全年工作部署，方向一致、同心同向，形成强大合力。二是各职能科室要在一周内围绕职代会安排的重点工作，制定具体措施、细化分解任务，确保会议各项部署安排落实到位，执行有力。三是要坚持群众路线，充分发挥基层工会作用，团结带领广大职工群众群策群力，争做新时期奋斗者，为实现镇城底矿可持续高质量发展贡献力量。

会上，党委副书记、矿长张自德、工会主席闫海珍分别代表行政方和职工方，签订了《镇城底矿2022年工资集体合同》。

西山煤电副总经理张文龙出席会议并讲话，对镇城底矿2021年在安全生产、经营管理、党建引领、民生改善等方面取得的成绩给予肯定，就2022年工作提出要求：

一是贯彻落实会议精神，推动镇城底矿各项工作提档升级。要珍惜来之不易大好局面，戒骄戒躁，总结经验，创新方法，贯彻好会议精神，抓好各项工作落实；要高度重视安全生产，珍惜生命，深入贯彻好隐患就是事故的安全理念，坚决做到不安全不生产，确保职工安全下井，平安归来，要敬畏制度，抓好行为治理，上安全岗，干安全活，以安全为本，安全为效，安全是最大的民生政治的基本遵循，夯实安全生产工作基础，推动各项工作提档升级。

二是持续加强作风建设，增强矿区工作，落实发展保障。各级干部要以踏石留印，抓铁有痕的工作作风，严守工作纪律，认真履职尽责，践行初心使命，以良好的政治生态和务实的工作作风，为矿区各项工作提供坚强的组织保障和纪律保障，营造风清气正的良好工作环境。

三是坚持“三个领先”的目标要求，持续打造平安矿区建设，为西山煤电高质量发展做出积极贡献。各级领导干部要坚持问题导向，目标导向，自觉直面问题，强化责任意识，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局；各级干部要讲实干，敢创新，不断提升工作能力，主动对标优秀单位好做法，抓好现场多出煤，保证安全降成本，细化流程强管理，从严考核重问责，把“三个领先”目标贯穿于各项工作全过程，为西山煤电高质量发展做出应有的积极贡献。