8月12日，西山煤电集团副总经理王新照到镇城底矿调研督导，矿厂领导秦建军、姚占林、庞亮、尉泽民、王培森及相关部门人员参加。

       该矿厂对上半年煤炭生产和洗选情况及下半年的安全生产、重点工程推进、环保等工作进行了汇报。

       在听取汇报后，调研组要求，首先要强化安全管理，做到不安全不生产；洗选过程中进一步细化配洗生产方案，优化工艺，提高精煤回收率；要加强外采统销管理，进一步加大外采统销量，积极响应精煤战略；要强化数质量管理，既确保产品质量符合客户要求，又要避免质量过剩；要全面落实安全生产质量标准化，进一步加强标准化管理。

       王新照指出，要提高政治站位、提高政治意识，重新审视安全生产销售；要加强生产任务、安全环保管理和精益化管理、提高全员效率；要坚持以效益为中心毫不动摇，瞄准利润这个着力点和目标导向做好下半年工作；要树立焦煤一盘棋，把配煤优势作用发挥好，在提升产量最大化的前提下，实现利润最大化；要加强入洗结构的调整，算好入洗原料煤成本账和产品效益帐；要根据井下实际生产情况，制定合理的配采、配洗、配售方案，确保效益最大化；要抓两头，管中间，严格控制好原煤和产品质量，管理好选煤消耗和加工费；要加强产品结构定位，在调整产品结构上开拓创新，积极在开发新产品上有所突破；要放远眼光、拓宽思路，优化生产方案，实现效益更大突破。