7月15日，山西焦煤西山煤电物资供应公司一行到镇城底矿物资供应中心，开展2026年上半年物资管控、精益经营、修旧利废专项督导调研，实地查看仓储现场、查阅台账资料，全面核查各项经营指标落地成效。

督导组现场听取物资供应中心负责人工作汇报，详细了解上半年材料消耗、储备资金管控、集采平台使用、库房标准化管理等重点工作开展情况，重点核查修旧利废回收复用台账、电缆修复记录等。

督导组强调，要紧盯下半年材料成本指标，持续深化井下现场管控，严控新增工程材料损耗；要拓宽废旧物资回收渠道，提升小材料的自主修复能力，全力追赶修旧利废指标；要抓实雨季“三防”、库房消防及安防器材管护，筑牢物资安全存储防线；要用好采供共享服务平台，细化二级库房考核，实现物资全流程闭环管理。

下一步，镇城底矿物资供应中心将对照督导组意见逐项整改，细化下半年工作举措，深挖回收复用降本潜力，以精细化物资保供助力矿井高效稳健运营。