4月29日，山焦西山镇城底矿选煤厂召开4月经营分析会，会议总结2025年及2026年一季度经营工作，深度复盘经营管理中存在的问题与不足，并对下一阶段经营任务作出部署。

会上，财务部通报2025年度及2026年一季度经营指标完成情况，生产技术部、机电管理部结合生产实际，围绕经营指标波动原因进行分析，并提出针对性改进措施。

会议要求，一是进一步规范材料与配件领用，细化台账管理，定期盘点库存，严控非生产性支出，强化现场管理，加大回收复用力度，切实做到不超储、不积压，有效降低储备资金占用；二是落实设备点检与维护保养，推进预防性维修，减少非计划停机，严格管控外委维修全流程，坚持能自修不外委；三是压实各级管理责任，细化经营指标与考核，强化全过程督导，扭转“重生产、轻核算”的管理短板；四是全员树立过紧日子思想，主动推进降本增效工作，积极发挥“人努力”的主观能动性。